中大新聞網(wǎng)訊（通訊員芮晗、于洋）自5月下旬廣州新冠疫情防控工作升級(jí)以來(lái)，學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組迅速反應(yīng)，集中醫(yī)療力量在校園內(nèi)為師生及家屬接種疫苗及核酸檢測(cè)。期間，還有一支隊(duì)伍，于無(wú)聲處貢獻(xiàn)著自己的力量，為學(xué)校疫情防控工作保駕護(hù)航。

由人力資源管理處牽頭、各單位人事秘書(shū)組成的疫情防控聯(lián)絡(luò)工作組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“工作組”），在疫情期間擔(dān)負(fù)著上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)全校教職工報(bào)送所有防疫相關(guān)數(shù)據(jù)信息的任務(wù)，為學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署提供及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。5月18日以來(lái)，工作組堅(jiān)持“全覆蓋、精準(zhǔn)性”的“網(wǎng)格化”管理，為新冠疫苗接種工作收集數(shù)據(jù)8次，共涉及約64000人次的數(shù)據(jù)；為核酸檢測(cè)工作收集數(shù)據(jù)2次，共涉及約20000人次的數(shù)據(jù)。通過(guò)流程再造與機(jī)制創(chuàng)新，工作組保證了組織動(dòng)員能力的實(shí)現(xiàn)，建立起“預(yù)約—登記—檢測(cè)”機(jī)制，預(yù)約核酸檢測(cè)兩次，服務(wù)教職工6000人次。

面對(duì)急難險(xiǎn)重，工作組的各項(xiàng)舉措處處體現(xiàn)了辦實(shí)事、出實(shí)效的工作思路。

換位思考，設(shè)身處地為廣大教職工解決排隊(duì)困難。學(xué)校教職工數(shù)量龐大，無(wú)論是疫苗接種還是核酸檢測(cè)，都可能面臨排隊(duì)太久的情況。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，工作組不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，梳理設(shè)計(jì)了“預(yù)約—登記—檢測(cè)”的分流機(jī)制，有效引導(dǎo)教職工分時(shí)段前往接種或檢測(cè)，規(guī)避“扎堆聚集風(fēng)險(xiǎn)”“長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)等待”等問(wèn)題。

優(yōu)化系統(tǒng)，切實(shí)簡(jiǎn)化工作程序，提高工作效率。近期，工作組積極開(kāi)發(fā)利用新技術(shù)，創(chuàng)新推動(dòng)健康碼上報(bào)系統(tǒng)和核酸檢測(cè)預(yù)約系統(tǒng)，讓填報(bào)人員“動(dòng)動(dòng)手指”“一兩分鐘”完成填報(bào)，數(shù)據(jù)集合整理更加快速、精確、可靠，數(shù)據(jù)的有效性、關(guān)聯(lián)度、支撐力進(jìn)一步加強(qiáng)。

著眼大局、不漏細(xì)節(jié)，區(qū)分人員類(lèi)別進(jìn)行管控。在人員管理方面，工作組能夠著眼大局，對(duì)整體綠碼人員，不制造恐慌氣氛、不擅增無(wú)效管理壓力；對(duì)黃碼、紅碼群體，高度關(guān)注健康狀況，本著對(duì)教職工健康負(fù)責(zé)、對(duì)集體防疫盡責(zé)的原則，從嚴(yán)管控這部分人員的流動(dòng)，建立每日問(wèn)詢(xún)健康狀況的機(jī)制，傳達(dá)組織的關(guān)懷，消除師生的不安。

??6月5日，人力資源管理處黨總支發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，組織黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子等20人，在處內(nèi)組建了更加精干的第4批疫情防控人事聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，更加精準(zhǔn)地動(dòng)員、督促、推動(dòng)學(xué)校教職工疫情防控工作落實(shí)落地落細(xì)。

這是一支從不站在“亮眼”之處的隊(duì)伍，但隊(duì)伍里的每一位成員都會(huì)以潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的態(tài)度、以默默奉獻(xiàn)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，為疫情防控前線(xiàn)提供重要的支持與保障。

文稿終審：人力資源管理處 楊曉萌