中大新聞網(wǎng)12月1日電  11月28日至29日，我校2020年秋季工作會(huì)議在珠海校區(qū)召開(kāi)。28日上午，羅俊校長(zhǎng)作了《明確新目標(biāo)，把握新機(jī)遇，開(kāi)啟一流大學(xué)建設(shè)新征程》的大會(huì)報(bào)告。28日晚上至29日上午，參會(huì)人員分成6個(gè)組進(jìn)行了兩次集中討論。

        29日下午，各組召集人在會(huì)上總結(jié)報(bào)告了分組討論情況。報(bào)告會(huì)由羅俊校長(zhǎng)主持。下面，讓我們一起回顧6組召集人在會(huì)上作的匯報(bào)。

第一組  文 科

中國(guó)語(yǔ)言文學(xué)系主任 彭玉平（王睿源 攝）

        文科組深入學(xué)習(xí)羅俊校長(zhǎng)作的大會(huì)報(bào)告，充分交流，凝聚共識(shí)。小組成員一致認(rèn)為，本次大會(huì)報(bào)告鼓舞人心、催人奮進(jìn)。小組討論明確了文科發(fā)展的目標(biāo)和定位——扎根中國(guó)大地，穩(wěn)居國(guó)內(nèi)高校第一方陣，邁進(jìn)世界一流大學(xué)前列。

        小組認(rèn)為，文科發(fā)展要實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，必須做到以下幾點(diǎn)：一是補(bǔ)短板，完善人才培養(yǎng)體系，回歸本科教育，將人才培養(yǎng)放在“十四五”規(guī)劃的首要位置；二是強(qiáng)特色，學(xué)科建設(shè)要遵循學(xué)術(shù)規(guī)律，牢牢扎根中國(guó)大地，下大力氣凝練“1+N”中的“1”；三是擴(kuò)規(guī)模，加快人才引育的步伐，注重新老學(xué)院隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，重視人才梯隊(duì)的建設(shè)；四是提效能，優(yōu)化制度流程，提高行政管理的服務(wù)意識(shí)和規(guī)則意識(shí)。

第二組  理 科

物理與天文學(xué)院院長(zhǎng) 涂良成（徐麗雅 攝）

        理科組熱議了羅俊校長(zhǎng)的大會(huì)報(bào)告，認(rèn)為過(guò)去五年，學(xué)校辦學(xué)指標(biāo)倍增，成果喜人；未來(lái)五年的規(guī)劃目標(biāo)明確，實(shí)施路徑清晰，振奮人心。組內(nèi)討論達(dá)成一致共識(shí)：必須扎實(shí)學(xué)習(xí)貫徹大會(huì)報(bào)告的精神，抓好1+N的落實(shí)；同時(shí)，不同學(xué)科之間要加強(qiáng)融合，推動(dòng)學(xué)科交叉，引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展。

        小組認(rèn)為，要落實(shí)“立德樹(shù)人”的根本任務(wù)，加強(qiáng)德育的培養(yǎng)和評(píng)價(jià)，學(xué)高為師，身正為范。其中，重點(diǎn)要放在人才培養(yǎng)上，提高人才培養(yǎng)體系中研究生培養(yǎng)的比重，先重點(diǎn)解決數(shù)量問(wèn)題，同步提質(zhì)量要求。此外，教學(xué)科研二者緊密相關(guān)，都要服務(wù)于人才培養(yǎng)。小組討論中還強(qiáng)調(diào)了學(xué)校發(fā)展過(guò)程中，要不斷提高部門(mén)的協(xié)調(diào)效率，倡導(dǎo)“做主人”，不等不靠，主動(dòng)發(fā)展。

第三組  醫(yī) 科

醫(yī)學(xué)院院長(zhǎng) 郭德銀 （徐麗雅 攝）

        醫(yī)科組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論羅俊校長(zhǎng)的大會(huì)報(bào)告。大家認(rèn)為，報(bào)告大氣磅礴、高屋建瓴，充滿(mǎn)戰(zhàn)略性思考。報(bào)告對(duì)“十三五”期間的成績(jī)進(jìn)行了很好的總結(jié)，提振了師生信心，明確了未來(lái)目標(biāo)。展望“十四五”，規(guī)劃格局宏大，目標(biāo)定位準(zhǔn)確，發(fā)展路徑清晰，對(duì)各單位都有很重要的指導(dǎo)意義。

        組內(nèi)圍繞醫(yī)科人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)進(jìn)行熱烈討論，形成了幾點(diǎn)共識(shí)：一是“十四五”期間，切實(shí)推進(jìn)醫(yī)學(xué)課程體系改革與建設(shè)；二是加強(qiáng)醫(yī)科人才隊(duì)伍建設(shè)，建立適合醫(yī)科人才引進(jìn)和發(fā)展的評(píng)價(jià)體系，革新醫(yī)學(xué)教育教學(xué)理念；三是建設(shè)大醫(yī)科和新醫(yī)科，推動(dòng)精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)中心等大平臺(tái)，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究與臨床、學(xué)院與醫(yī)院、醫(yī)科與相關(guān)學(xué)科的合作；四是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)和服務(wù)意識(shí)；五是明確問(wèn)題導(dǎo)向，提升管理效率。

第四組  工 科

航空航天學(xué)院院長(zhǎng) 吳志剛（武佳文 攝）

        工科組學(xué)習(xí)和熱議了羅俊校長(zhǎng)作的大會(huì)報(bào)告，討論和領(lǐng)會(huì)學(xué)校“十四五”規(guī)劃中“五個(gè)堅(jiān)持”路徑的內(nèi)涵。“十三五”期間，學(xué)校事業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo)令人振奮，我校工科體量和門(mén)類(lèi)增加，實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展。“十四五”規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)宏偉、振奮人心。組內(nèi)成員結(jié)合學(xué)?！笆奈濉钡陌l(fā)展目標(biāo)，分享了各學(xué)院“十四五”規(guī)劃編制的思路、確立規(guī)劃的起點(diǎn)和目標(biāo)。

        與會(huì)成員認(rèn)為，“十四五”期間，要著力建設(shè)工科生態(tài)與文化。要優(yōu)化學(xué)科方向，促進(jìn)大數(shù)據(jù)、人工智能、電子信息等交叉融合；要優(yōu)化評(píng)價(jià)與考核方式，完善人才引進(jìn)支持政策與機(jī)制；要推動(dòng)工科教育教學(xué)改革，建設(shè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的學(xué)科群組織；要致力工科工程實(shí)現(xiàn)解決“卡脖子”核心技術(shù)的發(fā)展目標(biāo)。

第五組  附屬醫(yī)院

附屬第三醫(yī)院院長(zhǎng) 戎利民（郭見(jiàn)田 攝）

        附屬醫(yī)院組一致認(rèn)為羅俊校長(zhǎng)作的報(bào)告既有高度，又有前瞻性，充滿(mǎn)了“當(dāng)仁不讓、舍我其誰(shuí)”的氣魄，催人奮進(jìn)。學(xué)校在“十三五”期間所取得的巨大成就令人矚目，也為學(xué)?！笆奈濉钡拈L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        附屬醫(yī)院的發(fā)展始終與大學(xué)的發(fā)展同頻共振?！笆濉逼陂g，各附屬醫(yī)院在學(xué)校整體跨越式發(fā)展的大背景下飛速發(fā)展，后續(xù)也將進(jìn)一步完善“十四五”規(guī)劃的制定。小組成員認(rèn)為，附屬醫(yī)院作為醫(yī)學(xué)教育主陣地的功能需不斷加強(qiáng)，需要在臨床醫(yī)學(xué)課程、教師隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)管理服務(wù)等方面不斷完善。此外，要持續(xù)弘揚(yáng)抗疫精神，使之成為大學(xué)文化建設(shè)的重要內(nèi)涵和思政教育的重要抓手。

第六組  黨政管理

校黨委常委、組織部部長(zhǎng) 古小紅 （肖遙 攝）

        黨政管理組現(xiàn)場(chǎng)討論氛圍熱烈，一致認(rèn)為羅俊校長(zhǎng)的報(bào)告政治站位高、目標(biāo)定位準(zhǔn)、路徑舉措實(shí)，對(duì)全校上下起著“凝心聚智，舉旗定向”的重要作用?！笆濉逼陂g，學(xué)校事業(yè)取得了讓人欣喜的成績(jī)，學(xué)校各部門(mén)協(xié)同形成合力，集體貢獻(xiàn)智慧，推進(jìn)改革，解決長(zhǎng)期沒(méi)有解決的問(wèn)題，干部能力快速提升。

      “十四五”期間，要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善大學(xué)黨的組織體系建設(shè)。一是重視黨建引領(lǐng)，發(fā)揮組織作用；二是強(qiáng)化制度建設(shè)，樹(shù)立牢固規(guī)則意識(shí)；三是抓好培訓(xùn)輪崗，優(yōu)化干部隊(duì)伍；四是監(jiān)督規(guī)劃執(zhí)行，推動(dòng)規(guī)劃落實(shí)；五是推進(jìn)信息化，提升管理效能。要構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的大學(xué)黨的組織體系和行政機(jī)構(gòu)，推動(dòng)各單位、各種職能相互銜接、相互融合，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)行動(dòng)、高效運(yùn)行。要提升大學(xué)治理效能，落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)。