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中大頭條

中國(guó)科學(xué)院院士、中山大學(xué)校長(zhǎng)高松:以交叉創(chuàng)新激發(fā)教育科技人才一體發(fā)展新動(dòng)能

稿件來(lái)源:《瞭望》2025年第45期 作者:鄭天虹 編輯:吳立堅(jiān) 審核:孫耀斌 審定:黃艷 發(fā)布日期:2025-11-10 閱讀量:

◇基礎(chǔ)研究領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)多項(xiàng)“從0到1”的突破,5項(xiàng)中山大學(xué)作為第一完成單位的科研成果榮獲2023年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)

◇“青年科學(xué)家培育項(xiàng)目”覆蓋數(shù)理、化學(xué)、生命科學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科,聚焦各領(lǐng)域的關(guān)鍵科學(xué)難題或前沿發(fā)展方向,提供3~6年的長(zhǎng)周期穩(wěn)定支持

◇持續(xù)以制度創(chuàng)新打破學(xué)科壁壘、區(qū)域界限,讓人才、知識(shí)、技術(shù)在交叉中流動(dòng),在融合中迸發(fā)活力

高松校長(zhǎng)


作為我國(guó)綜合性研究型大學(xué)的代表之一,中山大學(xué)近年來(lái)以“交叉”為突破口,在科研組織、課程體系、人才培養(yǎng)、治理機(jī)制等方面全面深化改革,探索統(tǒng)籌教育強(qiáng)國(guó)、科技強(qiáng)國(guó)、人才強(qiáng)國(guó)建設(shè)的高校建設(shè)“中大路徑”。

“教育是源頭活水,科技是實(shí)踐場(chǎng)景,人才是最終產(chǎn)出”,在接受《瞭望》新聞周刊記者采訪(fǎng)時(shí),中國(guó)科學(xué)院院士、中山大學(xué)校長(zhǎng)高松表示,高校需將三者更好結(jié)合一體推進(jìn)。通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新,促進(jìn)跨學(xué)科教育與研究,中山大學(xué)正為粵港澳大灣區(qū)發(fā)展與國(guó)家戰(zhàn)略需求提供智力支撐,以交叉創(chuàng)新激發(fā)教育科技人才一體發(fā)展新動(dòng)能。

中山大學(xué)廣州校區(qū) 南校園

以交叉創(chuàng)新促進(jìn)基礎(chǔ)研究與國(guó)家重大戰(zhàn)略需求相結(jié)合

《瞭望》:在一體推進(jìn)教育科技人才發(fā)展框架下,中大如何平衡基礎(chǔ)研究“冷板凳”與服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略“熱需求”?

高松:基礎(chǔ)研究的“冷”與國(guó)家需求的“熱”并非對(duì)立,可以通過(guò)交叉創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)更好結(jié)合。當(dāng)今基礎(chǔ)研究呈現(xiàn)兩大趨勢(shì):一是基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究的非線(xiàn)性互動(dòng)加速,二是學(xué)科交叉與范式變革成為創(chuàng)新突破口。我國(guó)存在“卡脖子”技術(shù)的根源往往在于基礎(chǔ)理論滯后,需要從國(guó)家戰(zhàn)略需求中凝練出基礎(chǔ)科學(xué)問(wèn)題,通過(guò)跨學(xué)科協(xié)作實(shí)現(xiàn)“從0到1”的原始創(chuàng)新。

具體實(shí)踐中,學(xué)校堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和自由探索兩條腿走路:既加強(qiáng)基礎(chǔ)研究的戰(zhàn)略性、前瞻性、體系化布局,強(qiáng)化有組織跨學(xué)科研究,瞄準(zhǔn)國(guó)家重大戰(zhàn)略需求,推動(dòng)形成重大引領(lǐng)性創(chuàng)新成果;又激勵(lì)學(xué)者自由探索,加大穩(wěn)定支持力度,鼓勵(lì)他們開(kāi)展前沿交叉研究,在原創(chuàng)性科學(xué)發(fā)現(xiàn)和底層技術(shù)方面有突出建樹(shù)。理想的情況是,把個(gè)人興趣驅(qū)動(dòng)與目標(biāo)導(dǎo)向結(jié)合起來(lái),把從國(guó)家重大戰(zhàn)略需求中提煉出來(lái)的重要科學(xué)問(wèn)題,轉(zhuǎn)化為師生的研究興趣。

學(xué)校建立交叉學(xué)科研究機(jī)構(gòu),比如綠色化學(xué)與分子工程研究院、健康科學(xué)與技術(shù)前沿交叉研究院,設(shè)立交叉研究基金,建設(shè)重大科研平臺(tái),促進(jìn)學(xué)科交叉融合,凝練科學(xué)問(wèn)題、突破關(guān)鍵技術(shù),實(shí)現(xiàn)從基礎(chǔ)研究到應(yīng)用研究的系統(tǒng)布局。

近年來(lái),中大面向國(guó)家重大戰(zhàn)略和粵港澳大灣區(qū)發(fā)展需要,堅(jiān)持做卓越科研,出一流成果,基礎(chǔ)研究和重大科研任務(wù)攻關(guān)能力持續(xù)提升。重大科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)成效顯著,國(guó)家超級(jí)計(jì)算廣州中心新一代“天河星逸”系統(tǒng)正式投入運(yùn)營(yíng),“中山大學(xué)”號(hào)海洋綜合科考實(shí)習(xí)船完成24個(gè)航次(段)的科學(xué)考察和學(xué)生實(shí)習(xí)任務(wù),“中山大學(xué)極地”號(hào)破冰科考船圓滿(mǎn)完成兩次北冰洋科學(xué)考察任務(wù),等等。服務(wù)科技自立自強(qiáng)的研究成果不斷涌現(xiàn),基礎(chǔ)研究領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)多項(xiàng)“從0到1”的突破,5項(xiàng)中山大學(xué)作為第一完成單位的科研成果榮獲2023年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng),居全國(guó)高校前列。

《瞭望》:如何通過(guò)“交叉創(chuàng)新”激發(fā)科研創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力?

高松:內(nèi)生動(dòng)力的核心是構(gòu)建良好的制度環(huán)境與資源生態(tài),讓創(chuàng)新要素在跨學(xué)科流動(dòng)中自然生長(zhǎng)。

一是以評(píng)價(jià)改革釋放交叉活力。學(xué)校實(shí)施“代表性成果評(píng)價(jià)”,弱化論文數(shù)量考核,重點(diǎn)關(guān)注成果的創(chuàng)新性與影響力。針對(duì)交叉研究特點(diǎn),完善“小同行評(píng)議”機(jī)制,邀請(qǐng)跨學(xué)科專(zhuān)家參與評(píng)審,避免單一學(xué)科視角的局限。努力消除院系間壁壘,實(shí)行校內(nèi)雙聘人員成果共享。

二是優(yōu)化資源配置支持交叉探索。當(dāng)前科研支持仍以競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目為主,與基礎(chǔ)研究的不確定性存在矛盾。學(xué)校正在調(diào)整可用經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu),努力加大穩(wěn)定支持力度。比如,今年啟動(dòng)的“青年科學(xué)家培育項(xiàng)目”覆蓋數(shù)理、化學(xué)、生命科學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科,聚焦各領(lǐng)域的關(guān)鍵科學(xué)難題或前沿發(fā)展方向,通過(guò)提供3~6年的長(zhǎng)周期穩(wěn)定支持,鼓勵(lì)優(yōu)秀青年人才敢于挑戰(zhàn)無(wú)人區(qū)。

以交叉融合培育引領(lǐng)未來(lái)的創(chuàng)造性人才

《瞭望》:你認(rèn)為“引領(lǐng)未來(lái)的創(chuàng)造性人才”應(yīng)具備哪些核心能力?中大如何通過(guò)課程體系設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)這一培養(yǎng)目標(biāo)?

高松:教育面臨的核心挑戰(zhàn),是如何用過(guò)去的知識(shí)培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)并引領(lǐng)未來(lái)。能夠引領(lǐng)未來(lái)的創(chuàng)造性人才,必須是德智體美勞全面發(fā)展的人,其核心能力可概括為學(xué)習(xí)力、思想力、行動(dòng)力的有機(jī)統(tǒng)一,三者不是簡(jiǎn)單相加,而是相乘關(guān)系——?jiǎng)?chuàng)造力=學(xué)習(xí)力×思想力×行動(dòng)力。

具體而言,學(xué)習(xí)力是自主探索的基礎(chǔ)。面對(duì)未來(lái)世界的多樣性和不確定性,教育必須從“傳授知識(shí)”轉(zhuǎn)向“教會(huì)學(xué)習(xí)”,讓學(xué)生在遇到新問(wèn)題時(shí)能主動(dòng)自主學(xué)習(xí)、自我提升。思想力是突破常規(guī)的關(guān)鍵,需要通過(guò)批判性思維和辯證思考,在質(zhì)疑與探索中發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、提出新解法。行動(dòng)力則是知行合一的保障,要讓學(xué)生在真實(shí)世界中把知識(shí)轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題的能力,實(shí)現(xiàn)“做中學(xué)、學(xué)中創(chuàng)”。更深層次看,學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力來(lái)源于好奇心與想象力,大學(xué)要設(shè)法激勵(lì)他們勇于探索未知,服務(wù)國(guó)家、貢獻(xiàn)人類(lèi)。

為培養(yǎng)這樣的人才,學(xué)校努力構(gòu)建通專(zhuān)融合、交叉發(fā)展的人才培養(yǎng)體系。首先,筑牢“通識(shí)+專(zhuān)業(yè)”雙基,為交叉學(xué)習(xí)奠基。重點(diǎn)打造數(shù)學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科平臺(tái)課程,推動(dòng)人工智能、邏輯、寫(xiě)作等通識(shí)系列課程提質(zhì)升級(jí)。

其次,構(gòu)建多層次交叉育人項(xiàng)目,打破學(xué)科邊界。學(xué)校踐行“人人都能跨學(xué)科”理念,建設(shè)“整合科學(xué)”“政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)與哲學(xué)(PPE)”等16個(gè)交叉專(zhuān)業(yè),設(shè)置12個(gè)跨學(xué)科微專(zhuān)業(yè),鼓勵(lì)院系開(kāi)放2738門(mén)專(zhuān)業(yè)課,占專(zhuān)業(yè)課總門(mén)數(shù)比例達(dá)54%,讓學(xué)生能根據(jù)興趣自主組合知識(shí)結(jié)構(gòu)。

最后,激發(fā)主動(dòng)探索動(dòng)力,支持個(gè)性化成長(zhǎng)。學(xué)校推進(jìn)“金融學(xué)+人工智能”“法學(xué)+英語(yǔ)”等10個(gè)雙學(xué)士學(xué)位項(xiàng)目,2025級(jí)起所有專(zhuān)業(yè)增設(shè)“跨學(xué)科課程模塊”,要求教學(xué)團(tuán)隊(duì)與內(nèi)容均跨學(xué)科,從制度上保障學(xué)生的交叉學(xué)習(xí)需求。

此外,學(xué)校近期上線(xiàn)“中山大學(xué)交叉探索平臺(tái)”,整合全校的“人才—平臺(tái)—項(xiàng)目—數(shù)據(jù)”育人資源,讓教師能快速找到跨學(xué)科合作者和優(yōu)秀學(xué)生,學(xué)生可以自主選擇感興趣的學(xué)術(shù)組會(huì)、科研項(xiàng)目等。學(xué)生參與平臺(tái)上的活動(dòng)還可獲得學(xué)時(shí)證明。我們希望通過(guò)這樣的項(xiàng)目制實(shí)踐場(chǎng)景,支持學(xué)生在正式課程體系之外,自由開(kāi)展跨學(xué)科的探索與成長(zhǎng),激發(fā)學(xué)生自主探究、自主創(chuàng)新的深層動(dòng)能。

《瞭望》:前沿交叉學(xué)科如何納入現(xiàn)有評(píng)價(jià)體系?

高松:在處理交叉學(xué)科與傳統(tǒng)學(xué)科、跨學(xué)科交叉研究平臺(tái)與現(xiàn)有院系關(guān)系上,學(xué)校堅(jiān)持“多元融合、有機(jī)銜接、樣態(tài)創(chuàng)新、制度保障”的指導(dǎo)原則,即加強(qiáng)跨學(xué)科研究和教育的頂層設(shè)計(jì),促進(jìn)融合創(chuàng)新;兼顧現(xiàn)有學(xué)科基礎(chǔ)和學(xué)科新生長(zhǎng)點(diǎn),選好發(fā)展載體;多模式循序漸進(jìn)推進(jìn)跨學(xué)科機(jī)構(gòu)的建設(shè),探索組織形式創(chuàng)新;建立健全跨學(xué)科學(xué)術(shù)組織制度體系,提供制度支持。

在構(gòu)建前沿交叉學(xué)科體系方面,中大主要從以下四個(gè)方面扎實(shí)推進(jìn):

一是完善頂層設(shè)計(jì),促進(jìn)學(xué)科多元融合。學(xué)校近年成立七大學(xué)部作為加強(qiáng)學(xué)術(shù)治理、促進(jìn)學(xué)科交叉的關(guān)鍵舉措。學(xué)部制改革重要目標(biāo)之一就是打破傳統(tǒng)院系壁壘,系統(tǒng)性促進(jìn)跨院系、跨學(xué)科的教學(xué)科研合作與資源整合,從而提升人才培養(yǎng)質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)水平和教師隊(duì)伍建設(shè)整體效能。

二是注重有機(jī)銜接,積極培育交叉學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。學(xué)校將國(guó)家重大戰(zhàn)略需求和粵港澳大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)需要作為交叉學(xué)科布局的重要依據(jù),結(jié)合學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)科基礎(chǔ),充分運(yùn)用學(xué)位授權(quán)自主審核單位優(yōu)勢(shì),自主設(shè)置了集成電路科學(xué)與工程、遙感科學(xué)與技術(shù)、區(qū)域國(guó)別學(xué)等國(guó)家急需、特色鮮明的交叉學(xué)科門(mén)類(lèi)博士學(xué)位一級(jí)學(xué)科授權(quán)點(diǎn),在資源配置、人才引進(jìn)等方面予以重點(diǎn)支持。

三是把握試點(diǎn)契機(jī),打造學(xué)科交叉融合新生態(tài)。學(xué)校于2024年正式成立學(xué)科交叉中心并獲教育部試點(diǎn)建設(shè)任務(wù)批復(fù)。中心以交叉專(zhuān)項(xiàng)博士研究生培養(yǎng)為抓手,以體制機(jī)制創(chuàng)新為突破口,推動(dòng)教育科技人才一體發(fā)展,系統(tǒng)構(gòu)建“管理架構(gòu)—學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)—人才培養(yǎng)—人才引育—科研創(chuàng)新”五位一體的學(xué)科交叉融合發(fā)展體系。

四是夯實(shí)評(píng)價(jià)保障,成立專(zhuān)門(mén)學(xué)科交叉評(píng)議組織。學(xué)校專(zhuān)門(mén)修訂了校學(xué)術(shù)委員會(huì)章程和學(xué)位評(píng)定委員會(huì)相關(guān)制度,組建了校級(jí)交叉學(xué)科學(xué)術(shù)委員會(huì)和交叉學(xué)科學(xué)位評(píng)定委員會(huì)。兩個(gè)委員會(huì)均由常任委員和專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)域臨時(shí)委員組成,負(fù)責(zé)對(duì)交叉領(lǐng)域的人才引進(jìn)、職稱(chēng)評(píng)審、成果評(píng)價(jià)、人才培養(yǎng)等事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)議,切實(shí)為教師和學(xué)生解除交叉學(xué)科評(píng)價(jià)方面的“后顧之憂(yōu)”。

以交叉融合激發(fā)教師隊(duì)伍活力和協(xié)同創(chuàng)新動(dòng)能

《瞭望》:中大在高水平教師隊(duì)伍建設(shè)中如何通過(guò)制度創(chuàng)新釋放人才潛能?

高松:教師是交叉創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力,這幾年我們投入精力最多的就是通過(guò)教師人事制度改革激發(fā)教師隊(duì)伍活力,其中“預(yù)聘—長(zhǎng)聘制”是關(guān)鍵抓手。這一制度的核心理念,是為有學(xué)術(shù)潛力的青年學(xué)者提供“三方面保障”:一是資源保障,給予充足的科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)室空間和招生名額;二是時(shí)間保障,設(shè)置6年預(yù)聘期作為評(píng)估周期,避免短期考核壓力;三是學(xué)術(shù)自主權(quán)保障,支持他們獨(dú)立選擇新的學(xué)科交叉方向,不受現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)研究領(lǐng)域限制。

學(xué)校堅(jiān)持“適度規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、注重質(zhì)量、追求卓越”的原則,2023年全面實(shí)施教研系列預(yù)聘—長(zhǎng)聘制度以來(lái),面向全球以“高水平、國(guó)際化、少而精”標(biāo)準(zhǔn)選聘人才,特別是青年人才。我們對(duì)青年教師的定位是“成為杰出學(xué)者、科學(xué)家”,鼓勵(lì)他們跳出傳統(tǒng)學(xué)科邊界,在交叉領(lǐng)域開(kāi)辟新方向。近年,我校青年教師在跨學(xué)科研究中已展現(xiàn)出強(qiáng)勁爆發(fā)力:

在物理與材料科學(xué)交叉領(lǐng)域,物理學(xué)院王猛教授團(tuán)隊(duì)歷時(shí)5年潛心攻關(guān),率先在鎳氧化物中發(fā)現(xiàn)液氮溫區(qū)超導(dǎo)現(xiàn)象,這一成果顛覆了傳統(tǒng)高溫超導(dǎo)材料的認(rèn)知,為新型超導(dǎo)材料設(shè)計(jì)和機(jī)理研究提供了全新路徑;在生命科學(xué)與腫瘤醫(yī)學(xué)交叉領(lǐng)域,生命科學(xué)學(xué)院鄺棟明教授團(tuán)隊(duì)通過(guò)代謝組學(xué)與分子生物學(xué)交叉方法,首次揭示限制糖代謝在抑制原位腫瘤生長(zhǎng)的同時(shí),會(huì)誘發(fā)細(xì)胞應(yīng)激并重塑遠(yuǎn)端預(yù)轉(zhuǎn)移微環(huán)境的“雙刃劍”效應(yīng),為腫瘤代謝治療策略?xún)?yōu)化提供了重要理論依據(jù);在生態(tài)環(huán)境與氣候科學(xué)交叉領(lǐng)域,大氣科學(xué)學(xué)院覃章才教授團(tuán)隊(duì)整合全球森林生態(tài)數(shù)據(jù)與氣候模型,首次量化全球森林恢復(fù)中的土壤固碳潛力,指出全球造林年最大吸收潛力為50億噸二氧化碳,實(shí)際可實(shí)現(xiàn)約15億噸,為國(guó)際社會(huì)制定森林碳匯政策提供了關(guān)鍵科學(xué)支撐;等等。

需要強(qiáng)調(diào)的是,“預(yù)聘—長(zhǎng)聘制”的重點(diǎn)不是“非升即走”的淘汰機(jī)制,而是“留才育才”的支持體系。目前首批預(yù)聘教師仍處于評(píng)估周期內(nèi),但從他們已取得的原創(chuàng)成果來(lái)看,未來(lái)多數(shù)人有望通過(guò)考核成為學(xué)科交叉的領(lǐng)軍人才,為教師隊(duì)伍注入持續(xù)活力。

《瞭望》:粵港澳大灣區(qū)為高校交叉創(chuàng)新提供了獨(dú)特生態(tài),中大如何依托這一優(yōu)勢(shì)激發(fā)辦學(xué)活力,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力?

高松:大灣區(qū)的核心優(yōu)勢(shì)在于創(chuàng)新要素的跨區(qū)域流動(dòng)、多領(lǐng)域交叉與深度融合,這與我校“以交叉融合為重點(diǎn)”的辦學(xué)思路高度契合。我們正通過(guò)“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)”策略,將區(qū)位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為協(xié)同創(chuàng)新動(dòng)能:

對(duì)內(nèi),以“灣區(qū)融合”戰(zhàn)略整合四地辦學(xué)資源,構(gòu)建校地校企交叉協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校同時(shí)在廣州、珠海、深圳、香港四地辦學(xué),這種“多點(diǎn)布局”不是簡(jiǎn)單的空間延伸,而是創(chuàng)新要素的集成式配置。面向“十五五”,學(xué)校整體推進(jìn)校地校企協(xié)同創(chuàng)新。聚焦粵港澳大灣區(qū)發(fā)展需要,深入推動(dòng)科教融合、產(chǎn)教融匯。充分發(fā)揮中山大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園的優(yōu)勢(shì)和廣州、珠海、深圳、香港四個(gè)城市政策、人才、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)等創(chuàng)新要素優(yōu)勢(shì),建成覆蓋粵港兩地“啞鈴型”國(guó)家大學(xué)科技園格局。探索地方研究院、校企聯(lián)合研究平臺(tái)建設(shè)的多種模式,加強(qiáng)與地方政府、國(guó)家科研機(jī)構(gòu)、科技領(lǐng)軍企業(yè)的合作,特別是與光明、南沙、松山湖三大科學(xué)城和珠西科學(xué)城的對(duì)接,推進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,更好服務(wù)大灣區(qū)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。

對(duì)外,以粵港澳高校聯(lián)盟為紐帶,推動(dòng)跨境交叉合作與人才集聚。作為聯(lián)盟理事長(zhǎng)單位,我們發(fā)揮橋梁作用,重點(diǎn)依托中山大學(xué)香港高等研究院打造協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)。該研究院是內(nèi)地高校在香港設(shè)立的首個(gè)綜合性研究機(jī)構(gòu),去年10月揭牌以來(lái),已聚焦生物醫(yī)學(xué)工程、應(yīng)用數(shù)學(xué)與人工智能、人文社科交叉等方向成立研究中心,其核心功能有三:一是高端人才引育,引進(jìn)世界頂級(jí)數(shù)學(xué)家張益唐教授擔(dān)任首席科學(xué)家,組建跨學(xué)科團(tuán)隊(duì);二是學(xué)術(shù)交流樞紐,促進(jìn)三地學(xué)者協(xié)同攻關(guān);三是政策試驗(yàn)田,探索科技創(chuàng)新成果跨境轉(zhuǎn)化的有效路徑和跨境辦學(xué)新模式。

我們將在習(xí)近平總書(shū)記致中山大學(xué)建校100周年的重要賀信精神指引下,錨定“兩步走”戰(zhàn)略目標(biāo):到2030年高質(zhì)量?jī)?nèi)涵式發(fā)展取得突出成效,躋身世界一流大學(xué)行列,到2035年若干學(xué)科和整體辦學(xué)實(shí)力進(jìn)入世界一流前列。站在新的起點(diǎn),要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),關(guān)鍵在于持續(xù)以制度創(chuàng)新打破學(xué)科壁壘、區(qū)域界限,讓人才、知識(shí)、技術(shù)在交叉中流動(dòng),在融合中迸發(fā)活力,最終為建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)和推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化提供“中大方案”,作出“中大貢獻(xiàn)”。

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