廣東作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)第一大省，企業(yè)發(fā)展關(guān)系著廣東的根基，也關(guān)系著全國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本盤(pán)。

近日，中山大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師曹春方接受南方日?qǐng)?bào)專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)指出，廣東的企業(yè)數(shù)量居全國(guó)第一，在企業(yè)創(chuàng)新和營(yíng)商環(huán)境方面都走在前列。面向未來(lái)，珠三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)該做足自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮城市群的協(xié)同作用，暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)。

立足企業(yè)發(fā)展，他特別談到一個(gè)企業(yè)“五層創(chuàng)新”框架，并建議大灣區(qū)企業(yè)無(wú)論身處哪一層，都要思考下一層。順應(yīng)數(shù)字化的趨勢(shì)，他以近期大熱的董宇輝小作文事件為例，建議公司應(yīng)將流量和數(shù)據(jù)要素發(fā)揮的價(jià)值，合理反映到公司的治理和分配模式之中。

從企業(yè)分布看城市協(xié)同

聚焦廣深暢通內(nèi)循環(huán)

南方日?qǐng)?bào)：珠三角的企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出怎樣的形態(tài)和特色？與其他區(qū)域相比，未來(lái)珠三角企業(yè)的發(fā)展路徑應(yīng)有何側(cè)重？

曹春方：廣東是中國(guó)經(jīng)濟(jì)第一大省，企業(yè)數(shù)量最多，以民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)為代表的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)非常突出，占到了全省經(jīng)營(yíng)主體總量96%以上，在企業(yè)創(chuàng)新和營(yíng)商環(huán)境方面，廣東一直都走在前列。

從廣東到大灣區(qū)，企業(yè)的特色主要呈現(xiàn)在兩個(gè)方面，第一是企業(yè)的多樣性足夠豐富，第二是創(chuàng)新特點(diǎn)足夠突出。

為什么會(huì)呈現(xiàn)出這樣的特征？因?yàn)閺V東的企業(yè)形態(tài)類(lèi)似于金字塔，基礎(chǔ)比較穩(wěn)，截至2023年底，廣東省全省登記在冊(cè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體突破1800萬(wàn)戶(hù)，數(shù)量排全國(guó)第一。其中，中小企業(yè)和上市公司的數(shù)量都排全國(guó)第一，但世界500強(qiáng)的企業(yè)數(shù)量還不是第一，這也意味著廣東后續(xù)有很強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

再看珠三角地區(qū)的企業(yè)形態(tài)與分布。我們用與地區(qū)GDP擬合度比較好的企業(yè)集團(tuán)子公司數(shù)據(jù)來(lái)看，當(dāng)下的核心引擎是廣州和深圳，這兩座城市的企業(yè)一半以上是靠自己發(fā)展起來(lái)的，因此營(yíng)商環(huán)境主要的服務(wù)目標(biāo)也是培育本地企業(yè)，同步吸引外地甚至全球的資源。而在粵東西北地區(qū)，有一半以上的企業(yè)需要依靠珠三角，尤其是與廣州和深圳聯(lián)系密切。

從企業(yè)形態(tài)和分布的這種特征，我們來(lái)看珠三角城市群的協(xié)作：

在珠三角地區(qū)，廣州和深圳的產(chǎn)業(yè)發(fā)展得益于周?chē)o助性城市的幫助，呈現(xiàn)出一個(gè)中心、幾個(gè)輔助的態(tài)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)1+1＞2的效果。

再進(jìn)一步看創(chuàng)新，珠三角天然的創(chuàng)新條件就集中在廣州和深圳。因?yàn)閯?chuàng)新本身需要集聚，比如美國(guó)的創(chuàng)新高地也主要集中在舊金山灣區(qū)和紐約灣區(qū)，最為核心的是硅谷。

因此，對(duì)于珠三角而言，我建議要暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)，發(fā)揮好以上已有的城市群特色。目前在珠三角地區(qū)，除了廣佛一體化已經(jīng)做成了全國(guó)樣板外，其他城市群之間的協(xié)同還做得不夠到位。下一步的核心應(yīng)聚焦周邊城市怎么與廣州、深圳等核心城市打好配合，做好城市群規(guī)劃，這樣發(fā)展會(huì)快很多。

具體比如，我個(gè)人更愿意鼓勵(lì)支持省內(nèi)交通修建新的高速公路或鐵路，而非機(jī)場(chǎng)，因?yàn)檫@樣的路網(wǎng)強(qiáng)調(diào)的是省內(nèi)各地市與頭部城市之間的溝通互動(dòng)。

總之，珠三角的企業(yè)發(fā)展應(yīng)該是你中有我、我中有你的城市群協(xié)同發(fā)展。

從“五層創(chuàng)新”看企業(yè)轉(zhuǎn)型

對(duì)外要快速迭代，對(duì)內(nèi)要數(shù)字化轉(zhuǎn)型

南方日?qǐng)?bào)：大灣區(qū)也存在有實(shí)力、有財(cái)力的企業(yè)，但為什么以創(chuàng)新為發(fā)展核心的企業(yè)仍比較少？對(duì)于大灣區(qū)的企業(yè)而言，要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，從創(chuàng)新方面你有怎樣的建議？

曹春方：企業(yè)的創(chuàng)新問(wèn)題與企業(yè)的成本問(wèn)題是密切相關(guān)的。我有一個(gè)研究框架叫企業(yè)的“五層創(chuàng)新”，可以嘗試對(duì)這個(gè)問(wèn)題給出一些答復(fù)。

第一層，是產(chǎn)品的成本，產(chǎn)品的料工費(fèi)，就是成本取決于怎么生產(chǎn)和要素怎么組合，這一層大概1年之內(nèi)就可以形成。

第二層，是企業(yè)的成本，包括生產(chǎn)成本、生產(chǎn)期間產(chǎn)生的其他生產(chǎn)費(fèi)用，以及生產(chǎn)后的銷(xiāo)售、管理、財(cái)務(wù)等費(fèi)用。如果產(chǎn)品比較多，要怎么協(xié)同，從規(guī)模效應(yīng)中產(chǎn)生利潤(rùn)，這就涉及到了企業(yè)的戰(zhàn)略決策和執(zhí)行，這種戰(zhàn)略的形成需要3—5年的周期。

第三層，是產(chǎn)業(yè)鏈的成本，企業(yè)的創(chuàng)新是嵌入在產(chǎn)業(yè)鏈里的。產(chǎn)業(yè)集群一般10年會(huì)有雛形，三四十年才能做到比較完備和成熟。產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力，是因?yàn)檎麄€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈在這個(gè)國(guó)家都有競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)中國(guó)而言，最強(qiáng)大的實(shí)力就在這一層。

第四層，是工程類(lèi)的創(chuàng)新來(lái)降成本，這個(gè)過(guò)程需要依靠工程師。一般好的創(chuàng)新產(chǎn)品從發(fā)明出來(lái)到普及，以前需要50年，現(xiàn)在可能只需要20年。在原理相同的情況下，看他們是否能改進(jìn)工程，降低成本。對(duì)企業(yè)而言，靠發(fā)明家和工程師去突破這個(gè)環(huán)節(jié)是有很大利潤(rùn)的。

最后一層，是原理性的創(chuàng)新，會(huì)顛覆產(chǎn)品的功能，它和之前的產(chǎn)品不在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的級(jí)別，但目前不少行業(yè)內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)從0到1的突破，很多行業(yè)的原理基本已經(jīng)被使用50—100年以上了。

基于這五層創(chuàng)新，我對(duì)大灣區(qū)的企業(yè)有一些建議。

首先是希望企業(yè)更多關(guān)注外部的變化，因?yàn)楫?dāng)下的市場(chǎng)與過(guò)去的市場(chǎng)有非常大的不同。在當(dāng)下環(huán)境經(jīng)常發(fā)生變化的時(shí)候，企業(yè)需要的是更快的迭代，更快地隨市場(chǎng)而變動(dòng)，才能有更好的生存空間。

其次，無(wú)論是按照國(guó)家的“十四五”規(guī)劃，還是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，有兩大要點(diǎn)不能忽視：一個(gè)是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，一個(gè)是數(shù)字化。對(duì)照“五層創(chuàng)新”模型框架，無(wú)論企業(yè)站在哪一層，都存在被下一層創(chuàng)新顛覆的可能性，這種顛覆有時(shí)并不困難。

所以，企業(yè)無(wú)論身處哪一層，一定要往下看一層，要知道行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)在哪里，這樣在技術(shù)突破和創(chuàng)新迭代出現(xiàn)的時(shí)候，就能抓住新的商業(yè)機(jī)會(huì)。

其中，數(shù)字化也必然會(huì)成為中國(guó)發(fā)展的一個(gè)重要支撐。建議企業(yè)家能夠結(jié)合管理來(lái)做數(shù)字化，尤其是生產(chǎn)的數(shù)字化。

廣東省是制造業(yè)大省，因此，生產(chǎn)的數(shù)字化潛力最大。當(dāng)下，我們看到的一些很成功的案例，都是把管理和數(shù)字化進(jìn)行了很好的結(jié)合。因此，企業(yè)的管理層應(yīng)該與數(shù)字化部門(mén)有更好的配合，把數(shù)字化轉(zhuǎn)型做得更有效果。

從數(shù)據(jù)要素看公司治理

將流量和IP納入公司激勵(lì)

南方日?qǐng)?bào)：進(jìn)一步聚焦到公司治理層面，廣東省的企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型應(yīng)該注重哪些方面？

曹春方：面向數(shù)字化，企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值的要素發(fā)生了變化。因此，企業(yè)原有的股權(quán)架構(gòu)已不再能適應(yīng)以技術(shù)或數(shù)字要素為核心的治理。

董宇輝小作文事件就能給企業(yè)帶來(lái)啟發(fā)。在數(shù)字化的情況下，會(huì)有這種超大IP出現(xiàn)的情況。如果還是以工業(yè)化的股權(quán)架構(gòu)，來(lái)應(yīng)對(duì)這種以數(shù)據(jù)要素生產(chǎn)為主的模式，就必然出現(xiàn)矛盾。董宇輝事件非常典型，核心問(wèn)題在于如何讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)要素，也就是企業(yè)同意讓流量、IP進(jìn)入到它的激勵(lì)和治理的邏輯里去。

公司治理是要保障公司更好地發(fā)展。在數(shù)字化的過(guò)程中，很多公司出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題，核心在于要素發(fā)揮的價(jià)值沒(méi)有被合理反映到公司的治理和分配模式中。因?yàn)閺倪壿嬌?，公司治理只做兩件事情，一個(gè)是做大蛋糕，一個(gè)是分好蛋糕，但是分好蛋糕會(huì)直接影響怎么做大蛋糕。

對(duì)于大灣區(qū)以制造業(yè)見(jiàn)長(zhǎng)的企業(yè)形態(tài)，更需要趁早適應(yīng)和應(yīng)對(duì)數(shù)字化帶來(lái)的改變。其實(shí)當(dāng)下，所有企業(yè)里最浪費(fèi)的資源是人力資本。經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型，員工已不是工業(yè)社會(huì)中所稱(chēng)的勞動(dòng)力。如果能激發(fā)他們的價(jià)值為公司所用，讓大家有共同的預(yù)期、文化或工作理念，達(dá)到所謂的“上下同欲”，共同把這個(gè)事情做下去，才能讓企業(yè)保持長(zhǎng)期活力。

當(dāng)下的年輕人也更關(guān)注個(gè)人成長(zhǎng)，所以企業(yè)的文化驅(qū)動(dòng)是否有效很重要。在創(chuàng)新層面，只有員工感知到公司并非將自己當(dāng)作螺絲釘，而是一個(gè)創(chuàng)新的主體，公司才能迸發(fā)出創(chuàng)新的活力與效果。

■記者手記

尋求破局，用數(shù)字化打造新優(yōu)勢(shì)

作為中山大學(xué)管理學(xué)院一名新銳的教授和博士生導(dǎo)師，曹春方一直從事與公司治理與會(huì)計(jì)相關(guān)的研究。對(duì)他而言，廣東這一中國(guó)經(jīng)濟(jì)第一大省，同時(shí)也是企業(yè)數(shù)量最多的省份，為他提供了大量的企業(yè)實(shí)踐。對(duì)于他所在的領(lǐng)域，這里正是一方肥沃的研究土壤。

在訪(fǎng)談中，曹春方解釋了為什么廣東是一個(gè)更有趣的企業(yè)研究樣本。他說(shuō)，如果把北上廣進(jìn)行對(duì)比，就會(huì)發(fā)現(xiàn)不同的企業(yè)形態(tài)。在北京央企比較強(qiáng)，上海則是外資企業(yè)比較強(qiáng)。而在廣東，基本上各類(lèi)型的企業(yè)都有做大做強(qiáng)的樣本。這里是一個(gè)百花齊放的地方，包容性強(qiáng)是廣東非常突出的特點(diǎn)。

曹春方在講述時(shí)回溯了廣東經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程。在他看來(lái)，房地產(chǎn)和傳統(tǒng)外貿(mào)曾是廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)幽?。然而在新時(shí)代，這種傳統(tǒng)的動(dòng)能已經(jīng)走向弱化，廣東既在彼時(shí)因此而成功，也在此時(shí)因此而負(fù)重。當(dāng)下該如何破局？曹春方認(rèn)為，廣東應(yīng)該做的是充分利用制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)，在原有的城市群和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)框架中尋求新突破，用數(shù)字化打造新優(yōu)勢(shì)。

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