□周如南（中山大學(xué)傳播與設(shè)計(jì)學(xué)院副教授）

11月1日“小光棍節(jié)”這天，第三屆廣州市社會(huì)組織公益創(chuàng)投活動(dòng)正式啟動(dòng)，1850萬(wàn)“紅包”吸引了眾多公益青年。在前面連續(xù)兩屆的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，這個(gè)活動(dòng)積累了一定口碑，又在本屆創(chuàng)投上推出不少新舉措。因此，“1+1+1”可以解讀為“政府+市場(chǎng)+社會(huì)”——從協(xié)同參與治理的廣州模式角度來(lái)看待公益創(chuàng)投的探索與實(shí)踐。

怎么理解這種“1+1+1”？背后其實(shí)是一種現(xiàn)代社會(huì)的治理模式。我們知道，公益的發(fā)展，社會(huì)問(wèn)題的解決，離不開(kāi)政府、市場(chǎng)和社會(huì)組織。而廣州公益創(chuàng)投模式，其實(shí)就是推動(dòng)政府、市場(chǎng)和社會(huì)組織三者建立一種相互促進(jìn)的聯(lián)合機(jī)制，用合作的方式解決社會(huì)問(wèn)題，獲得1+1+1>3的效果。為了達(dá)到這種加法效應(yīng)，本屆創(chuàng)投引入多方多元的資源來(lái)支持民間公益組織的發(fā)展：基金會(huì)提供能力建設(shè)；企業(yè)展開(kāi)資源對(duì)接與合作；媒體全程觀(guān)察報(bào)道；學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)提供智力支持。而且，政府也更顯誠(chéng)意，將資金提高到1850萬(wàn)元，遠(yuǎn)超前兩屆的1500萬(wàn)，漲幅高達(dá)23%。

那么，如何讓“1+1+1>3”的廣州公益創(chuàng)投模式得以落地？本屆創(chuàng)投活動(dòng)的支持單位代表的發(fā)言或者可以說(shuō)明。作為老牌的公益領(lǐng)袖，中國(guó)扶貧基金會(huì)的陳開(kāi)枝副會(huì)長(zhǎng)使用了一個(gè)著名的公益故事——“一位6歲的男孩因?yàn)榫杞o海嘯災(zāi)區(qū)的22美元，而被聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)安南以世界的名義贊美，在當(dāng)晚的籌款晚宴上的關(guān)注度超過(guò)克林頓、比爾·蓋茨等政要富豪”，這說(shuō)明愛(ài)心不是用金錢(qián)來(lái)衡量的，我們一個(gè)個(gè)普通人的參與，就是為公益創(chuàng)投提供加法。壹基金戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)唐藝?yán)賱t用“我能實(shí)驗(yàn)室”的項(xiàng)目向大家介紹了“人盡所能，人人公益”的理念和方法，什么是人人公益？人人公益的核心就是打破傳統(tǒng)公益慈善行業(yè)的邊界，因此壹基金不僅資助登記注冊(cè)的公益組織的創(chuàng)新項(xiàng)目，更是資助普通市民根據(jù)自己的興趣，便利地在自己身邊發(fā)起比如“隨手撿垃圾”、“為流浪漢洗澡”等力所能及又能便利參與的項(xiàng)目，同時(shí)幫助他們建立社群，讓社區(qū)公益實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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