羊城晚報(bào)訊 3月29日，由中山大學(xué)嶺南（大學(xué)）學(xué)院與財(cái)新傳媒共同主辦,羊城晚報(bào)作為支持媒體的第四屆嶺南論壇在廣州召開(kāi)。昨日，在題為“激發(fā)市場(chǎng)活力”的論壇上，企業(yè)轉(zhuǎn)型了成為各位嘉賓關(guān)注的焦點(diǎn)：其中用友網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，制衣的溢達(dá)集團(tuán)已經(jīng)進(jìn)入了機(jī)器人生產(chǎn)的流程。尚品宅配董事長(zhǎng)李連柱對(duì)此表示，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，千萬(wàn)不要以為大數(shù)據(jù)都是大的數(shù)據(jù)公司或者是BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）才可以做，其實(shí)各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)都可以做得很到位，但是今天很多企業(yè)還停留在2.0時(shí)代，這樣已經(jīng)沒(méi)有任何意義，所以工業(yè)4.0是傳統(tǒng)企業(yè)必須要擁抱的。

用友做金融廣汽做電商

數(shù)據(jù)顯示，用友集團(tuán)是中國(guó)最大的ERP軟件供應(yīng)商，2014年的營(yíng)業(yè)收入是43.7億元，凈利潤(rùn)是4.58億。在昨天下午的發(fā)言中，用友網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)王文京透露，去年用友在深圳前海合資組建了一個(gè)P2P的公司，去年10月份開(kāi)展業(yè)務(wù)，但在兩年前用友已開(kāi)展一個(gè)企業(yè)支付的業(yè)務(wù)。在回答主持人“為什么用友在軟件的基礎(chǔ)上要進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)業(yè)”的問(wèn)題時(shí)，王文京表示，做軟件做了20多年，用友進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融，定位以企業(yè)客戶(hù)為主。“我們?nèi)珖?guó)服務(wù)了各行各業(yè)的客戶(hù)，差不多200萬(wàn)家。這個(gè)是我們進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)里面的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。”。

而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)浪潮，廣汽集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理王丹坦言，很早已經(jīng)感覺(jué)到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)汽車(chē)行業(yè)的沖擊，所以推出了廣汽集團(tuán)電商平臺(tái)，“汽車(chē)電商平臺(tái)主要是想以用戶(hù)體驗(yàn)為中心，把我們汽車(chē)銷(xiāo)售，售后服務(wù)，汽車(chē)的金融、保險(xiǎn)。二手車(chē)的置換等等一系列融合在一個(gè)平臺(tái)，一次來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)傳統(tǒng)汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)加汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)圈。我們這個(gè)電商除了線(xiàn)下和線(xiàn)上的銷(xiāo)售，我們也含了車(chē)聯(lián)網(wǎng)。去年廣汽集團(tuán)總體的銷(xiāo)售收入是二千二百億元?！?/p>

所有企業(yè)都會(huì)變成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

雖然傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨很多的困難和很大的瓶頸，不過(guò)尚品宅配董事長(zhǎng)李連柱卻表示，更加敬重傳統(tǒng)企業(yè)。他指出，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)是在提高傳遞價(jià)值鏈，無(wú)論是信息流，現(xiàn)金流，如果傳統(tǒng)企業(yè)把自己的核心的價(jià)值，如何把一個(gè)好的產(chǎn)品從無(wú)到有生產(chǎn)出來(lái)，這就是我們的核心技術(shù)，與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)才是一個(gè)黃金搭檔?！拔覀?cè)诮箲]的時(shí)候，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)也有它們的焦慮，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨到一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的時(shí)候，其實(shí)發(fā)展并不是非常好?！?/p>

王文京則表示，其實(shí)，在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，所有的企業(yè)，不管你規(guī)模大小，包括紡織，包括家具企業(yè)都會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)化不是為了趕時(shí)尚，最根本的目標(biāo)就是商業(yè)創(chuàng)新和管理變革，第一個(gè)變革從原來(lái)的產(chǎn)品為中心到以客戶(hù)中心。第二個(gè)在企業(yè)內(nèi)部，領(lǐng)導(dǎo)到推動(dòng)員工，變成怎么樣去鼓勵(lì)基層員工，基層單位的創(chuàng)新和創(chuàng)造。第三個(gè)，原來(lái)以流程為中心轉(zhuǎn)為以數(shù)據(jù)為中心。”

“人們都在談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)+，作為傳統(tǒng)企業(yè)的話(huà)，我們考慮如何加互聯(lián)網(wǎng)?！崩钸B柱指出，很多互聯(lián)網(wǎng)公司跨界過(guò)來(lái)滲透入傳統(tǒng)行業(yè)，但“去年我們開(kāi)始微信上的營(yíng)銷(xiāo)，我們大概花了七八個(gè)月份，我們的服務(wù)號(hào)有幾百萬(wàn)的粉絲”，其實(shí)很多制造業(yè)焦慮的時(shí)候，如何反過(guò)來(lái)+互聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)都是值得大家來(lái)思考的。不過(guò)，他同時(shí)指出，新的模式確實(shí)需要信息技術(shù)，整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的信息化，不能還停留在手工作坊，過(guò)去靠人的成本的優(yōu)勢(shì)，可能不復(fù)存在了，“接下來(lái)必須要做工業(yè)4.0，而且今天工業(yè)4.0的條件都已經(jīng)具備，完全用軟件的力量把傳統(tǒng)流程武裝起來(lái)，所以工業(yè)4.0是我們必須要做的。”

原文鏈接：http://www.ycwb.com/ePaper/ycwb/html/2015-03/30/content_674818.htm?div=-1