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【南方日?qǐng)?bào)】廣州國(guó)企改革邁出重要一步

稿件來(lái)源:南方日?qǐng)?bào)2014-08-27第A(yíng)II02版 作者:林江 編輯:金鳳 發(fā)布日期:2014-08-27 閱讀量:

發(fā)展混合所有制并不是一句口號(hào),而是涉及政府部門(mén)和市屬相關(guān)國(guó)企對(duì)于民企入股國(guó)企的真正態(tài)度。我們不難得出結(jié)論,廣州市應(yīng)該優(yōu)先推動(dòng)那些與市屬?lài)?guó)企有密切合作關(guān)系的民營(yíng)企業(yè)入股國(guó)企的進(jìn)程,在此前提下,無(wú)論新組建的國(guó)資發(fā)展控股公司還是市國(guó)資委應(yīng)該在此進(jìn)程中扮演“推手”而不是“殺手”的角色。

廣州市政府推出國(guó)資改革的具體措施,內(nèi)容主要包括組建廣州國(guó)資發(fā)展控股公司、國(guó)企高管薪酬將強(qiáng)化與企業(yè)業(yè)績(jī)掛鉤、將梳理引入非國(guó)有資本清單等。我認(rèn)為這是在十八屆三中全會(huì)的決議提出要大力發(fā)展混合所有制,讓國(guó)企發(fā)揮重要作用的政策背景下廣州市政府貫徹落實(shí)中央政府關(guān)于國(guó)企改革精神的重要舉措。我們不妨對(duì)上述政策亮點(diǎn)作一評(píng)述。

首先是組建廣州國(guó)資發(fā)展控股公司。這是2013年9月廣州市130家市屬企業(yè)全部納入市國(guó)資委統(tǒng)一監(jiān)管后的一大舉措。在發(fā)展混合所有制的大背景下,相關(guān)的市屬?lài)?guó)企需要改造為公司制企業(yè),否則,民營(yíng)資本無(wú)法參股一家國(guó)企,或者與該國(guó)企合作成立新的公司,市國(guó)資委作為監(jiān)管部門(mén),其無(wú)法既充當(dāng)裁判員,又充當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,唯有把運(yùn)動(dòng)員的職責(zé)交給國(guó)資發(fā)展控股公司來(lái)履行,換言之,該控股公司完全站在市場(chǎng)和商業(yè)角度與有意入股市屬?lài)?guó)企或者與國(guó)企開(kāi)展業(yè)務(wù)合作的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行談判,是最合適不過(guò)的,畢竟被入股的企業(yè)所開(kāi)出的價(jià)格是否合理,為了避嫌,擬被入股的企業(yè)最好回避,可見(jiàn),國(guó)資發(fā)展控股公司的角色在混合所有制的條件下是相當(dāng)重要的。

話(huà)說(shuō)回來(lái),國(guó)資發(fā)展控股公司本身就是一家國(guó)企,與其他市屬?lài)?guó)企理應(yīng)都在市國(guó)資委的監(jiān)督之下,但是國(guó)資發(fā)展控股公司又在一定程度上受市國(guó)資委的委托對(duì)市屬?lài)?guó)企的入股案進(jìn)行審查甚至直接操盤(pán),而該控股公司又擁有自身的經(jīng)濟(jì)利益,所呈現(xiàn)在公眾面前的三角關(guān)系微妙且復(fù)雜,其任何的“商業(yè)”決定如何讓公眾、市屬企業(yè)以及國(guó)資委都滿(mǎn)意,難度之大可以想象!

其次,這次改革措施之中廣為關(guān)注的還有國(guó)企高管的薪酬水平如何確定。市政府強(qiáng)調(diào)國(guó)企高管薪酬將強(qiáng)化與企業(yè)業(yè)績(jī)掛鉤并無(wú)不妥,可難就難在如何界定國(guó)企的業(yè)績(jī)?民營(yíng)企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益理所當(dāng)然,可是對(duì)于國(guó)企而言,其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)則復(fù)雜得多,作為企業(yè),肯定要追求經(jīng)濟(jì)效益,否則企業(yè)無(wú)以為繼,但是作為國(guó)企,實(shí)際上又擔(dān)負(fù)著政府不少涉及宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)穩(wěn)定的職能,換言之,國(guó)企也需要追求社會(huì)效益,當(dāng)一家國(guó)企被政府要求更多的履行社會(huì)責(zé)任而一定程度上少賺錢(qián)了,這家國(guó)企的經(jīng)濟(jì)效益難免被打了折扣,那么如何衡量這家國(guó)企的業(yè)績(jī)呢?換個(gè)角度說(shuō),如果這家國(guó)企擁有政府所賦予的壟斷權(quán)力,其經(jīng)濟(jì)效益非常好,是否就是一家業(yè)績(jī)良好的國(guó)企?更重要的是,誰(shuí)是國(guó)企業(yè)績(jī)好壞的仲裁者?是國(guó)資委?還是社會(huì)公眾?如果我們連國(guó)企的業(yè)績(jī)?cè)撊绾魏饬康膯?wèn)題都沒(méi)有答案的話(huà),又如何衡量國(guó)企高管的薪酬水平是否合理呢?

由此可見(jiàn),把國(guó)企高管的現(xiàn)有薪酬水平砍一半是容易辦到的,要科學(xué)合理地衡量國(guó)企高管薪酬到什么水平才是合理卻是有難度的。至于引入非國(guó)有資本清單,其政策用意也是相當(dāng)清晰的,就是通過(guò)提高政策和信息的透明度,讓更多的民營(yíng)企業(yè)有機(jī)會(huì)作出符合企業(yè)自身利益的選擇,同時(shí)也讓國(guó)企方面作出雙向選擇,即是否愿意張開(kāi)雙臂歡迎一家民營(yíng)企業(yè)的入股,某市屬?lài)?guó)企與有意入股的民營(yíng)企業(yè)之間是否存在著產(chǎn)業(yè)鏈層面的合作和互動(dòng)關(guān)系。當(dāng)然,到目前為止,我們無(wú)法判斷這些清單的信息公開(kāi)的程度,是輕輕帶過(guò),還是事無(wú)巨細(xì)都予以披露。

須知即使民營(yíng)企業(yè)“有幸”獲批入股某家市屬?lài)?guó)企,其股權(quán)比例應(yīng)不會(huì)太高,甚至無(wú)法在入股改制后的新國(guó)企的董事局席位中謀得一席。即使取得一席董事職位,也難以在董事局之中產(chǎn)生多少影響力,更遑論對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)班子的運(yùn)作產(chǎn)生影響。明白了這個(gè)道理,我們就應(yīng)該理解民營(yíng)企業(yè)入股國(guó)企從一開(kāi)始只是一個(gè)被動(dòng)的投資者而已,如果市屬?lài)?guó)企真有誠(chéng)意邀請(qǐng)民營(yíng)資本入股其中,就應(yīng)該放下身段,擺出更謙卑的態(tài)度,在入股的價(jià)格、合作條件上盡可能對(duì)民營(yíng)資本提供優(yōu)惠,公司資料盡可能翔實(shí)。

可見(jiàn),發(fā)展混合所有制并不是一句口號(hào),而是涉及政府部門(mén)和市屬相關(guān)國(guó)企對(duì)于民企入股國(guó)企的真正態(tài)度。我們不難得出結(jié)論,廣州市應(yīng)該優(yōu)先推動(dòng)那些與市屬?lài)?guó)企有密切合作關(guān)系的民營(yíng)企業(yè)入股國(guó)企的進(jìn)程,在此前提下,無(wú)論新組建的國(guó)資發(fā)展控股公司還是市國(guó)資委應(yīng)該在此進(jìn)程中扮演“推手”而不是“殺手”的角色。

(作者為中山大學(xué)嶺南學(xué)院財(cái)政稅務(wù)系主任)

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