春節(jié)前夕，新華網(wǎng)一則《讓我們的中產(chǎn)家庭不必到日本買(mǎi)馬桶蓋》的短文，在網(wǎng)絡(luò)上大量轉(zhuǎn)發(fā)。像電飯煲、吹風(fēng)機(jī)、保溫杯、馬桶蓋等在國(guó)內(nèi)超市隨手可買(mǎi)到的小家電和傳統(tǒng)用品，為什么一定要去日本買(mǎi)？全國(guó)政協(xié)委員、中山大學(xué)管理學(xué)院教授毛蘊(yùn)詩(shī)長(zhǎng)期關(guān)注中小企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展問(wèn)題，他表示，日本中小企業(yè)具有“小而專(zhuān)、專(zhuān)而精、精而強(qiáng)”的特點(diǎn)，其家電、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力得益于由大企業(yè)與眾多“專(zhuān)而精、精而強(qiáng)”的中小企業(yè)形成的制造網(wǎng)絡(luò)，而我國(guó)的中小企業(yè)還沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)。

培養(yǎng)“做專(zhuān)做精再做強(qiáng)”意識(shí)

德國(guó)學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)，德國(guó)的出口貿(mào)易乃至整體經(jīng)濟(jì)的中流砥柱并不只是西門(mén)子、拜耳、奔馳這些耳熟能詳?shù)拿?，也包括一些如布里塔、豪尼、希拉布蘭德等默默無(wú)聞的中小企業(yè)。

其實(shí)，我國(guó)不乏優(yōu)秀的中小企業(yè)，據(jù)毛蘊(yùn)詩(shī)介紹，廣東東菱凱琴就是小家電行業(yè)的“隱形冠軍”，電熱水壺全球產(chǎn)量第一；最近上市的珠江鋼琴的產(chǎn)銷(xiāo)量也是全球第一；深圳大族激光的產(chǎn)品以激光信息標(biāo)記為主，主要涉及電子設(shè)備制造業(yè)及信息技術(shù)行業(yè)等，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率高達(dá)80%?！安贿^(guò)就全國(guó)范圍來(lái)看，現(xiàn)在不少地方政府和中小企業(yè)還沒(méi)意識(shí)到日本、德國(guó)這種將中小企業(yè)‘做專(zhuān)做精再做強(qiáng)’方式的巨大生命力?！彼f(shuō)。

“一刀切地‘做大做強(qiáng)’，著眼于‘做大’，盲目擴(kuò)張，為了產(chǎn)銷(xiāo)量目標(biāo)，打價(jià)格戰(zhàn)、惡性競(jìng)爭(zhēng)，甚至犧牲質(zhì)量也在所不惜；并且缺乏持續(xù)創(chuàng)新的觀(guān)念、動(dòng)力，這是因?yàn)楫a(chǎn)品研發(fā)和改造往往需要較多的時(shí)間與資金投入，難以在短期內(nèi)出成效?！泵N(yùn)詩(shī)還特別提出，有一些中小企業(yè)單純以上市為目標(biāo)，擴(kuò)大規(guī)模，上市之后高管走人，對(duì)企業(yè)發(fā)展極不負(fù)責(zé)。

多渠道促進(jìn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

“首先要改變貪大求全的觀(guān)念，樹(shù)立做精做強(qiáng)的意識(shí)。”毛蘊(yùn)詩(shī)建議，對(duì)優(yōu)秀中小企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模調(diào)研，了解成功中小企業(yè)在持續(xù)創(chuàng)新、精細(xì)化管理、綠色環(huán)保方面的具體做法。通過(guò)樹(shù)立標(biāo)桿企業(yè)，推廣經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)中小企業(yè)專(zhuān)注某一專(zhuān)門(mén)領(lǐng)域的技術(shù)、生產(chǎn)和應(yīng)用，持續(xù)創(chuàng)新，走“做專(zhuān)做精再做強(qiáng)”之路。

此外，毛蘊(yùn)詩(shī)還建議政府、銀行部門(mén)等要為中小企業(yè)提供研發(fā)退稅補(bǔ)貼等政策扶持，提供利率優(yōu)惠等貸款支持，鼓勵(lì)研發(fā)投入，提升技術(shù)含量、拓展應(yīng)用領(lǐng)域。扶持中小企業(yè)積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)并引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備。“先進(jìn)設(shè)備對(duì)中小企業(yè)做專(zhuān)做精非常重要，但中小企業(yè)往往缺乏足夠的資金?！币虼?，他建議針對(duì)行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平的大中型設(shè)備，為中小企業(yè)提供分期付款、利率優(yōu)惠等貸款支持。

“融入綠色環(huán)保技術(shù)的產(chǎn)品更能獲得國(guó)際客戶(hù)的認(rèn)可，繞開(kāi)出口綠色壁壘，開(kāi)辟一條可持續(xù)的致富之路。”毛蘊(yùn)詩(shī)表示，應(yīng)引導(dǎo)中小企業(yè)引入、開(kāi)發(fā)環(huán)保技術(shù)或產(chǎn)品，通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新、超越競(jìng)爭(zhēng)，帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

最后，毛蘊(yùn)詩(shī)建議，一方面，中小企業(yè)要積極申請(qǐng)專(zhuān)利，參與國(guó)際認(rèn)證，實(shí)行精細(xì)化管理，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和研發(fā)成果。另一方面，中小企業(yè)要注重品牌建設(shè)，促進(jìn)特定產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)升級(jí)。例如，鼓勵(lì)中小企業(yè)圍繞品牌，開(kāi)發(fā)特定產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的新產(chǎn)品或新服務(wù)；促進(jìn)特定產(chǎn)業(yè)不同形態(tài)的發(fā)展，做出差異化產(chǎn)品，深化技術(shù)價(jià)值，同時(shí)還能打造地域文化名片，產(chǎn)生品牌效應(yīng)，促進(jìn)跨產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

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