近日，由國(guó)家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局指導(dǎo)、健康界主辦的第七季改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)全國(guó)醫(yī)院擂臺(tái)賽百?gòu)?qiáng)案例名單公布，珠海市共有9個(gè)案例獲獎(jiǎng)，其中，中大五院選送的5個(gè)案例脫穎而出，榮獲“全國(guó)醫(yī)院擂臺(tái)賽百?gòu)?qiáng)案例”。來(lái)自全國(guó)30個(gè)省市的605家醫(yī)院/院區(qū)申報(bào)案例參與評(píng)選。

據(jù)悉，改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)全國(guó)醫(yī)院擂臺(tái)賽始于2015年，每年根據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局的指導(dǎo)，設(shè)置與時(shí)俱進(jìn)的主題，優(yōu)化比賽規(guī)則，旨在匯聚和傳播醫(yī)護(hù)人員改善醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新方法，促進(jìn)全國(guó)各家醫(yī)院在互學(xué)中持續(xù)進(jìn)步。

近年來(lái)，醫(yī)院通過(guò)完善制度建設(shè)、優(yōu)化就醫(yī)流程、轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新服務(wù)模式，持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，讓群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)，通過(guò)開(kāi)展持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)、舉辦院內(nèi)比賽等方式，在院內(nèi)營(yíng)造出良好的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)氛圍，并遴選出優(yōu)秀案例，多次在國(guó)家級(jí)、省級(jí)大賽中獲獎(jiǎng)。

案例一：醫(yī)聯(lián)體多學(xué)科聯(lián)動(dòng)連續(xù)醫(yī)療服務(wù)體系構(gòu)建與改進(jìn)

珠海“0113”疫情發(fā)生以來(lái)，中大五院以醫(yī)聯(lián)體為載體，多學(xué)科全方位聯(lián)動(dòng)，組建了由介入血管外科、普外科、骨外科、腎內(nèi)科、腫瘤中心、神經(jīng)內(nèi)科、心血管病中心、精神心理科、醫(yī)院感染管理科等多個(gè)科室22名專(zhuān)家組成的醫(yī)療隊(duì)，馳援香洲二院。其間，醫(yī)療隊(duì)協(xié)助香洲二院組建疫情防控及急危重癥隊(duì)伍的同時(shí)，接診門(mén)診患者142人，住院患者37人，手術(shù)3人，成功救治危重患者11人，維護(hù)了管控地區(qū)急危重癥患者的生命安全。

案例二：智慧醫(yī)院、便民醫(yī)療

為破解掛號(hào)、繳費(fèi)等非診療環(huán)節(jié)等候時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象突出等問(wèn)題，醫(yī)院信息科通過(guò)優(yōu)化信息系統(tǒng)，全面推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè)，提供高效、便捷、利民的移動(dòng)診療服務(wù)，智慧醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率及患者滿(mǎn)意度大大提升。

案例三：多學(xué)科協(xié)作提高腦轉(zhuǎn)移瘤放療擺位首次驗(yàn)證通過(guò)率

腦轉(zhuǎn)移瘤的診療質(zhì)量是腫瘤患者就醫(yī)過(guò)程中的瓶頸難題，主要原因?yàn)樵呵半[匿、院后支持技術(shù)難以突破。腫瘤中心通過(guò)多學(xué)科協(xié)同精準(zhǔn)管理模式，實(shí)施多種復(fù)合型對(duì)策，突破了行業(yè)技術(shù)瓶頸，確保實(shí)施精準(zhǔn)放療，提高了腦轉(zhuǎn)移瘤患者的生活質(zhì)量、延長(zhǎng)生存期。

案例四：以護(hù)士為主導(dǎo)的MDT模式降低神經(jīng)源性膀胱患者尿路感染發(fā)生率

腦卒中患者在慢性康復(fù)階段，神經(jīng)源性膀胱日益增多，可能造成反復(fù)泌尿系感染、腎衰竭等嚴(yán)重并發(fā)癥。醫(yī)院泌尿外科以護(hù)士主導(dǎo)的MDT模式通過(guò)組建專(zhuān)科團(tuán)隊(duì)、規(guī)范診療流程、配備基礎(chǔ)用物、實(shí)施個(gè)案管理模式等方式進(jìn)行有效的膀胱功能管理，幫助患者建立“平衡膀胱”，降低尿路感染發(fā)生率，提高患者生活質(zhì)量，改善患者臨床結(jié)局。

案例五：多院區(qū)建一流學(xué)科，全方位守祖國(guó)南門(mén)

中大五院是廣東省“四集中”定點(diǎn)救治醫(yī)院，在原有感染病防治中心的基礎(chǔ)上，新建了鳳凰山病區(qū)，形成了“戰(zhàn)時(shí)”快速反應(yīng)、集中救治、保障物資需要，“平時(shí)”滿(mǎn)足感染病防治中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)需求的多院區(qū)診療模式；通過(guò)制定科學(xué)收治新冠病人流程，對(duì)發(fā)熱門(mén)診及感染樓進(jìn)行改造，合理布局醫(yī)療衛(wèi)生資源；堅(jiān)持中西醫(yī)并重，在臨床診療和護(hù)理方案中凝練出“五院模式”，彰顯了“珠海智慧”，實(shí)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員“零感染”的同時(shí)，高效完成了各項(xiàng)新冠肺炎防控救治工作；加快感染病學(xué)科建設(shè)，引進(jìn)人才，提高科研支撐能力，將臨床與科研緊密結(jié)合，獲得了多項(xiàng)新冠相關(guān)專(zhuān)利，為區(qū)域和全國(guó)疫情防控救治工作作出了突出貢獻(xiàn)。

原文鏈接：https://ycpai.ycwb.com/amucsite/template10/#/newsDetail/110013/40905727.html?isShare=true